Recupero e Salvataggio Progetti

A volte, nonostante tutta la pianificazione accurata e le buone intenzioni iniziali, un progetto non riesce a soddisfare le aspettative. Il nostro team esperto è specializzato nel valutare e rivitalizzare progetti che stanno sforando il budget o sono in ritardo. Con una comprovata esperienza nella gestione e nel recupero di progetti, offriamo soluzioni su misura per rimettere il tuo progetto in carreggiata.

Se il tuo progetto sta affrontando difficoltà, non aspettare che la situazione peggiori. La nostra offerta di recupero progetti è garantita per aiutarti a invertire la rotta. Insieme, possiamo portare il tuo progetto a un completamento di successo..

Team riorientato

Percorso ottimizzato per il completamento

Risposta agile ai cambiamenti e mitigazione degli ostacoli

Performance dei Progetti di Costruzione

Il 63% dei progetti di costruzione non viene completato entro il budget assegnato

Il 72% non viene completato nei tempi previsti

I nostri servizi di recupero e salvataggio progetti

Valutazione e Recupero Progetti VSA

Supporto all’Implementazione

Gestione dei Rischi

Performance Monitoring

Conduzione di revisioni approfondite del progetto per identificare espansioni non previste e inefficienze
Analisi dei report di budget e spesa per individuare discrepanze finanziarie.
Valutazione delle performance del team e dell’allocazione delle risorse.
Identificazione di problemi nel percorso critico e colli di bottiglia nella timeline del progetto.
Creazione di piani d’azione dettagliati per affrontare i problemi identificati.
Ristabilimento di timeline e milestone realistiche per il completamento del progetto.
Rielaborazione del budget e riallocazione delle risorse per garantire il controllo finanziario.
Sviluppo di strategie di mitigazione del rischio per prevenire futuri ostacoli.

Fornitura di supporto pratico per implementare strategie di recupero.
Facilitazione della comunicazione e collaborazione tra le parti interessate del progetto.
Offerta di gestione in loco o da remoto per guidare i team nelle fasi di recupero.
Monitoraggio dei progressi e regolazioni in tempo reale per garantire l’adesione al piano di recupero.

Conduzione di valutazioni dei rischi per identificare minacce potenziali al successo del progetto.
Sviluppo di piani di contingenza per affrontare i rischi identificati.
Implementazione di misure proattive per mitigare l’impatto dei rischi.
Monitoraggio continuo per nuovi rischi e aggiornamento delle strategie di mitigazione di conseguenza.

Definizione di indicatori chiave di performance (KPI) per monitorare l’avanzamento del progetto.
Fornitura di report regolari sui progressi alle parti interessate.
Utilizzo di strumenti di gestione progetti per il monitoraggio e gli aggiornamenti in tempo reale.
Garanzia di prestazioni costanti attraverso supervisione continua e aggiustamenti.

Il Nostro Approccio

Il nostro approccio inizia con un’analisi completa dello stato attuale del progetto. Identifichiamo i problemi chiave e le aree di miglioramento, quindi elaboriamo piani d’azione dettagliati per affrontare queste sfide. Implementando strategie di gestione del rischio proattive e sfruttando la nostra esperienza nei principi Lean, guidiamo il tuo progetto verso il successo, garantendo risultati di alta qualità, efficienti e convenienti.

Supportiamo i nostri clienti nell’implementazione del piano dell’iniziativa, assicurandoci che gli obiettivi stabiliti vengano raggiunti.

Vuoi iniziare?

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Perché Scegliere l’Istituto Kaizen?

Supporto in Loco

I nostri esperti si integrano completamente con il tuo team sul sito per fornire il massimo valore possibile.

Competenza

Il nostro team è composto da professionisti esperti con una profonda conoscenza dei principi Lean e della loro applicazione nella gestione dei progetti capitali.

Innovazione

Sfruttiamo gli strumenti e le tecniche più recenti per offrire soluzioni innovative su misura per le esigenze del tuo progetto.

Collaborazione

Crediamo nella stretta collaborazione con i nostri clienti e le parti interessate per raggiungere obiettivi e successi comuni.

Impegno

La nostra dedizione all’eccellenza ci permette di fornire costantemente risultati di progetto di alta qualità, efficienti e convenienti.

Che tipo di supporto offriamo?

Nell’attuale scenario economico, in continua evoluzione e ad alta velocità, la pressione per realizzare progetti complessi in modo rapido, efficiente e sostenibile è più intensa che mai. All’Istituto Kaizen, il nostro approccio a Capital Project Excellence inizia con una fase di Progettazione della Strategia. Durante questa fase iniziale, sviluppiamo una roadmap completa, su misura per le sfide e gli obiettivi unici di ciascun progetto. Questa roadmap generalmente comprende tre tipi di attività in cui ci specializziamo all’Istituto Kaizen: Workshop di Project Management, Sviluppo lean dei progetti ed Lean Project Management.

Workshop di Project Management

Utilizza le metodologie di Lean Capital Project Management per snellire i processi, migliorare la comunicazione e la gestione del rischio nei progetti capitali.

Questo approccio garantisce la consegna dei progetti nei tempi previsti, nel budget e in linea con gli standard di qualità.

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Sviluppo lean dei progetti

Sfrutta i nostri workshop di miglioramento per affinare lo sviluppo del progetto in tutte le fasi dei progetti capitali, dall’inizio al commissioning.

Questo approccio aiuta a ridurre i tempi di consegna e i costi, migliorare la qualità e garantire un avvio verticale del deliverable, che sia una fabbrica, un’attrezzatura o altro.

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Lean Project Management

Il nostro team di esperti di progetto ti aiuterà ad aumentare l’efficienza integrando il tuo team su base “as needed” per fornire servizi essenziali per il progetto, come: gestione complessiva del progetto, coordinamento, stime, pianificazione, approvvigionamento, controllo dei costi, gestione del rischio, commissioning e start-up.

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