KAIZEN™ Executive Round Table: Miglioramento continuo e gestione dei flussi end‑to‑end in contesti complessi

14 aprile 2026

Il cambiamento avanza più velocemente della capacità dell’organizzazione di assorbirlo.

Quando il flusso informativo è frammentato tra silos, gerarchie e passaggi a cascata, la velocità decisionale si riduce e aumentano attese, email e rilavorazioni.

In questo incontro Randstad, A2A e Generali condividono come stanno applicando i principi Kaizen per ridisegnare i processi, integrando soluzioni organizzative capaci di trasformare segnali dispersi in decisioni tempestive e azioni veloci. Nelle grandi organizzazioni, la trasformazione non è più un progetto isolato, ma una condizione permanente. Digitalizzazione, piattaforme software, integrazione end‑to‑end dei processi e nuovi modelli organizzativi aumentano velocità e complessità, mettendo sotto pressione governance, persone e sistemi decisionali.

Quattro motivi per partecipare alla KAIZEN™ Executive Round Table

1. Governare il cambiamento

Il cambiamento oggi corre più veloce della capacità delle organizzazioni di assorbirlo. Questa tavola rotonda è un’occasione per confrontarsi su come guidare la trasformazione senza perdere controllo operativo.

2. Superare i silos informativi

Molte organizzazioni dispongono di molti dati ma faticano a trasformarli in azione. Il confronto tra manager esplora come integrare sistemi, processi e flussi informativi per migliorare le decisioni end‑to‑end.

3. Trasformare dati e processi in decisioni

Il vero vantaggio competitivo oggi è la velocità decisionale. Approfondiremo come rendere i flussi informativi realmente utili all’operatività e al coordinamento tra funzioni.

4. Costruire una cultura di miglioramento continuo

KAIZEN™ non è un’iniziativa isolata ma un sistema di leadership. La tavola rotonda mostra come integrare persone, processi e tecnologia per rendere il miglioramento continuo un motore stabile di cambiamento.

A chi è rivolta la Tavola Rotonda

La tavola rotonda è rivolta a manager e professionisti che operano in organizzazioni complesse:

operations, IT, process improvement, organizzazione e innovazione interessati a migliorare la velocità decisionale e la collaborazione tra funzioni.

L’incontro è pensato per chi vuole capire come sincronizzare competenze, processi e sistemi informativi per rendere più fluido il flusso delle informazioni e trasformarle rapidamente in decisioni operative.

Chi Sono Randstad A2A Generali

Randstad opera attraverso una rete capillare di 248 agenzie distribuite sul territorio, supportata da una struttura di field e da un headquarter centrale. Il modello si basa su due canali strettamente interconnessi: aziende clienti e candidati. La sfida organizzativa è coniugare rapidità operativa locale – necessaria per rispondere ai bisogni del mercato del lavoro – con coerenza normativa, processi e compliance garantiti dalla struttura centrale.

A2A è uno dei principali player del settore energetico, attivo in un contesto caratterizzato da volatilità dei costi, cambiamenti regolatori e dinamiche geopolitiche. In questo scenario, la capacità di coordinare rapidamente funzioni e competenze diverse diventa essenziale per reagire in modo strutturato ai cambiamenti e prendere decisioni tempestive lungo l’intera organizzazione.

Generali opera in un settore in cui i modelli di valutazione del rischio stanno evolvendo rapidamente. Eventi climatici, nuove tecnologie e impatti dell’intelligenza artificiale stanno ridefinendo le categorie tradizionali di rischio. Questo richiede una maggiore capacità di integrare informazioni e accelerare il processo decisionale, superando la sola logica basata sull’esperienza storica per affrontare scenari sempre più complessi e dinamici.

Una giornata per sincronizzare il flusso informativo

La Tavola Rotonda Kaizen™ con Randstad A2A Generali è un’occasione unica per onfrontarsi con tre grandi organizzazioni su una sfida condivisa: sincronizzare competenze e flussi informativi per prendere decisioni più rapide e affidabili.

Un momento di dialogo tra esperienze diverse – Randstad, A2A e Generali – per capire come i principi del Kaizen possano integrarsi anche in contesti complessi e su larga scala, migliorando la collaborazione tra funzioni e la velocità operativa.

I posti sono limitati per garantire un’esperienza di osservazione diretta e di valore.

Per iscriverti alla Tavola Rotonda con Randstad A2A Generali clicca su “Iscriviti” e compila il form.

14:30 Welcome coffe
15:00 Introduzione Kaizen Institute: le sfide per le aziende di servizi
15:30 l’esperienza Randstad A2A Generali
16:30 Workshop lerned lesson
17:00 Q&A
17:30 Chiusura e saluti

Location: Randstad Box – Via san Vigilio 5, 20142 Milano (Mi)