KAIZEN™ Benchmark Visit in Parker Hannifin | Il Valore Finanziario del KAIZEN™: come la Fabbrica guida Conto Economico e Stato Patrimoniale
23 settembre 2026
Collegare la Fabbrica al Bilancio
Come si collegano i KPI operativi di fabbrica direttamente ai risultati economico-finanziari, garantendo redditività, controllo e ottimizzazione della cassa? La Benchmark Visit presso Parker Hannifin offre l’opportunità di osservare dal vivo un sistema produttivo avanzato, dove l’approccio Lean e il miglioramento continuo si integrano per governare costi e capitale investito. Un’occasione concreta per comprendere come organizzazione dei processi, flussi fisici e controllo di gestione possano tradurre le attività operative in performance finanziarie elevate e sostenibili.
23 settembre 2026
Parker Hannifin
Strada Zona Industriale, 4
35020 Sant’Angelo di Piove di Sacco (PD)
Perchè partecipare alla KAIZEN™ Benchmark Visit in Parker Hannifin?
Partecipare significa confrontarsi con un benchmark reale: l’impatto economico diretto della fabbrica sul bilancio. L’incontro consente di approfondire le specificità della trasformazione Lean, tra logiche di reparto e obiettivi di redditività, analizzando un sistema strutturato di miglioramento continuo (Operations Financial, riduzione degli sprechi, efficienza OEE). Sarà inoltre possibile esplorare le logiche di gestione del capitale circolante, tra scorte, riduzione dei tempi di attraversamento e ottimizzazione dei flussi finanziari.
A chi è rivolta la KAIZEN™ Benchmark Visit in Parker Hannifin
L’evento è rivolto a Plant Manager, Operations Manager, CFO e direttori generali o responsabili del controllo di gestione e Lean Manager, interessati ad approfondire modelli avanzati di gestione dei costi, impatto patrimoniale e miglioramento continuo in contesti ad alta complessità operativa.
Chi è Parker Hannifin
Parker Hannifin è il leader mondiale globale nelle tecnologie di movimentazione e controllo, punto di riferimento industriale a livello internazionale. Con una rete capillare di stabilimenti e una vastissima gamma di soluzioni ingegnerizzate, l’azienda garantisce forniture efficienti a migliaia di partner e clienti industriali nel mondo. Eccellenza operativa e innovazione nei processi guidano l’applicazione del modello Lean, assicurando la massima efficacia nell’eliminazione degli sprechi, con un impegno costante verso il miglioramento continuo e la centralità della creazione di valore economico.
Una giornata per immergersi in un sistema di eccellenza:
Dai numeri di fabbrica al bilancio aziendale: l’ingegneria dei processi tra cantieri Kaizen e performance finanziarie.
La partecipazione è a titolo gratuito ma la registrazione all’evento è obbligatoria
I posti sono limitati per garantire un’esperienza di osservazione diretta e di valore.
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