Dans des environnements extrêmes, caractérisés par une dispersion des actifs et une augmentation des exigences en matière de sécurité, d’efficacité et de développement durable, le secteur du pétrole et du gaz opère une transformation radicale dans la gestion de la maintenance de ses infrastructures. L’utilisation de technologies telles que l’intelligence artificielle (IA), l’Internet des objets (IoT), les jumeaux numériques, les drones et les robots autonomes permet d’adopter une approche plus connectée, prédictive et axée sur les données.
Dans cet article, l’application de ces solutions dans des opérations réelles est explorée, les défis qu’elles permettent de relever et les résultats obtenus en termes de fiabilité, de coûts et de performance opérationnelle sont présentés. Il ne s’agit pas là d’une simple mise à jour technologique, mais bien d’un changement de paradigme qui place la maintenance au centre de la compétitivité future du secteur.
Le nouveau modèle de maintenance dans le secteur du pétrole et du gaz
Le secteur du pétrole et du gaz est confronté à une profonde transformation sous l’effet des changements technologiques, économiques et environnementaux. Longtemps dépendant de grands actifs, d’une complexité technique et de coûts opérationnels élevés, ce secteur connaît aujourd’hui un tournant dans lequel la maintenance joue un rôle stratégique dans la compétitivité, la sécurité et la pérennité des opérations.
Dans un contexte de volatilité des prix de l’énergie, de pression réglementaire et d’inquiétude croissante quant à l’impact sur l’environnement, les entreprises recherchent des solutions plus intelligentes et plus proactives pour gérer leurs actifs. C’est dans ce contexte que l’intelligence artificielle (IA) et d’autres technologies émergentes gagnent en pertinence, permettant une approche plus prédictive, efficace et sûre de la maintenance.
Défis traditionnels de la maintenance des actifs industriels
La maintenance dans le secteur du pétrole et du gaz a toujours été soumise à un certain nombre de défis :
- Environnements extrêmes et équipements critiques: les plateformes offshore, les raffineries et les gazoducs fonctionnent dans des conditions difficiles, avec des actifs dont la défaillance peut entraîner des risques humains, environnementaux et financiers significatifs. En outre, la nécessité d’utiliser des équipements certifiés pour fonctionner dans des environnements spécifiques, tels que les zones ATEX (Atmosphères Explosibles), augmente considérablement le coût des appareils utilisés sur le terrain ;
- Interventions correctives coûteuses : le manque de prévisibilité des défaillances entraîne des temps d’arrêt non planifiés, avec un impact sur la production et des coûts élevés de réparation d’urgence ;
- Difficulté d’accès à des données fiables en temps réel : la dispersion géographique des infrastructures et le manque de numérisation rendent difficile le suivi et le pilotage des actifs en continu ;
- Pénurie de main-d’œuvre qualifiée : le départ à la retraite de techniciens expérimentés et le besoin de nouvelles compétences numériques représentent un risque supplémentaire pour la continuité des opérations.
Ces défis mettent en évidence la nécessité d’un nouveau modèle de maintenance plus intelligent, plus automatisé et axé sur les données.
La pression pour l’efficacité, la sécurité et le développement durable
La maintenance n’est plus seulement une fonction technique, mais un facteur de performance critique :
- Efficacité opérationnelle : avec des marges bénéficiaires de plus en plus étroites, les entreprises cherchent à réduire les coûts opérationnels sans compromettre la fiabilité des actifs. La maintenance prédictive permet de hiérarchiser les interventions et d’allouer les ressources plus efficacement ;
- Sécurité industrielle : dans un secteur où les risques sont élevés, le maintien en condition optimale des équipements est essentiel pour éviter les accidents graves. La prévention axée sur les données permet de réduire les défaillances inattendues et de protéger les équipes sur le terrain ;
- Développement durable et réglementation environnementale : les fuites, les pannes de compresseurs ou les ruptures de lignes de transport peuvent avoir de graves incidences sur l’environnement et entraîner des sanctions juridiques. Il est essentiel d’assurer un suivi continu et une intervention précoce pour atténuer ce risque et aligner les opérations sur les objectifs ESG.
Ces trois pressions – efficacité, sécurité et développement durable – convergent pour accélérer l’adoption des technologies de maintenance avancées.
Le rôle des technologies émergentes dans la transformation opérationnelle
Les technologies émergentes redéfinissent le paradigme de la maintenance dans le secteur du pétrole et gaz :
- Intelligence artificielle (IA) : permet d’analyser de grands volumes de données issues de capteurs, d’historiques de pannes et de conditions opérationnelles, en générant des modèles prédictifs capables d’anticiper les besoins de maintenance avec une grande précision ;
- IoT (Internet des Objets) : l’installation de capteurs connectés aux actifs permet la collecte continue de données en temps réel, augmentant la visibilité sur l’état des équipements, même dans des lieux éloignés ;
- Jumeaux numériques : la création de répliques numériques des actifs permet de simuler le comportement des équipements dans différentes conditions, de tester des scénarios de panne et d’optimiser les plans de maintenance ;
- Automatisation et robotique : les inspections dans des environnements dangereux peuvent désormais être réalisées par des drones, des robots sous-marins ou des systèmes autonomes, réduisant le risque humain et augmentant la précision des analyses.
Ces technologies améliorent non seulement les résultats opérationnels, mais incarnent également un nouveau modèle de gestion des actifs – plus intelligent, plus sûr et aligné sur les défis futurs du secteur.
Intelligence artificielle appliquée à la maintenance
L’application de l’intelligence artificielle à la maintenance industrielle marque une rupture avec les modèles traditionnels axés sur des calendriers fixes ou des interventions réactives. Dans le secteur du pétrole et du gaz, où les actifs sont critiques et fonctionnent dans des conditions extrêmes, l’IA offre une approche transformatrice : celle-ci permet d’anticiper les défaillances, d’optimiser les ressources et d’augmenter la disponibilité des systèmes, avec un impact direct sur la rentabilité et la sécurité des opérations.
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Qu’est-ce que la maintenance prédictive avec l’IA
La maintenance prédictive avec l’intelligence artificielle consiste à utiliser des algorithmes avancés pour prévoir, avec un haut degré de fiabilité, à quel moment un actif va tomber en panne ou commencer à se dégrader. Contrairement à la maintenance préventive traditionnelle, qui suit des intervalles fixes, l’approche prédictive repose sur des données réelles de fonctionnement des équipements, collectées par des capteurs et analysées par des modèles d’apprentissage automatique.
Ces modèles sont entraînés à partir d’historiques de pannes, de conditions opérationnelles et de variables environnementales, afin d’identifier des modèles et des écarts annonciateurs de comportements anormaux. Il devient ainsi possible de planifier les interventions au moment opportun, en évitant les pannes inattendues, le gaspillage de pièces et les heures de travail superflues.
Cas d’usage de l’IA dans le secteur du pétrole et gaz
L’utilisation de l’IA dans la maintenance est déjà adoptée par des entreprises leaders du secteur, avec plusieurs cas d’application concrets :
- Détection précoce de défaillances sur les pompes, compresseurs et valves : des algorithmes identifient de légères variations de vibration, température ou pression qui signalent une usure ou un dysfonctionnement imminent ;
- Suivi continu des pipelines et infrastructures offshore : l’IA analyse en temps réel des données de capteurs répartis sur le réseau, détectant d’éventuelles fuites, corrosions ou instabilités structurelles ;
- Analyse d’anomalies sur moteurs et turbines : des modèles prédictifs croisent des données opérationnelles avec des données environnementales (humidité, température extérieure) afin d’anticiper l’impact des conditions adverses sur la performance des actifs ;
- Optimisation des plans de maintenance : sur la base des prévisions générées, l’IA aide à hiérarchiser les tâches, à allouer efficacement les équipes et à réduire les temps d’arrêt ;
- Intégration avec les jumeaux numériques : ceux-ci utilisent l’IA pour simuler le comportement futur des actifs dans divers contextes, facilitant la prise de décision en matière de maintenance ou de remplacement.
Les avantages de l’IA : réduction des coûts, meilleure disponibilité et moins d’arrêts non planifiés
L’adoption de l’IA dans la maintenance offre des avantages clairs et mesurables pour les opérations :
- Réduction des coûts opérationnels : moins d’interventions superflues, moindre consommation de pièces de rechange et meilleure utilisation des équipes techniques ;
- Meilleure disponibilité des actifs : en intervenant uniquement quand c’est nécessaire et avant la défaillance, les entreprises maintiennent les équipements en fonctionnement plus longtemps et avec plus de fiabilité ;
- Diminution des arrêts non planifiés : la capacité prédictive de l’IA réduit significativement les interruptions inattendues, avec un impact direct sur la productivité et la sécurité ;
- Meilleure planification des ressources et des achats : grâce à des prévisions fiables, il est possible de préparer à l’avance les matériaux, outils et équipes nécessaires, en évitant les situations d’urgence et le gaspillage ;
- Amélioration de la sécurité et réduction du risque environnemental : les défaillances catastrophiques susceptibles d’avoir un impact humain ou environnemental peuvent être évitées grâce à des alertes anticipées et à des interventions ciblées.
En transformant les données en informations utiles, l’intelligence artificielle modifie radicalement le paradigme de la maintenance dans le secteur du pétrole et du gaz, passant d’une fonction réactive et coûteuse à un processus intelligent, efficace et stratégique.
D’autres technologies disruptives transforment la maintenance
La transformation de la maintenance dans le secteur du pétrole et gaz ne se limite pas à l’intelligence artificielle. D’autres technologies disruptives gagnent en importance, permettant des niveaux inédits de suivi, d’analyse et d’intervention sur les actifs industriels. L’intégration de ces technologies offre une vision holistique de l’état des équipements, réduit les délais de réponse et rend les opérations plus sûres et plus efficaces.
Internet des Objets (IoT) et capteurs intelligents
L’Internet des Objets constitue la base de la maintenance numérique. Il s’agit de l’intégration de capteurs connectés en temps réel aux systèmes et équipements industriels, capables de collecter en continu des données telles que la température, la pression, la vibration, le débit ou les niveaux d’huile.
Dans le contexte du pétrole et gaz, l’IoT permet :
- De suivre à distance des actifs situés dans des environnements extrêmes, tels que les plateformes offshore ou les champs de production isolés ;
- De détecter en temps réel des variations anormales, en alertant immédiatement les équipes techniques sur de potentiels problèmes ;
- De créer des historiques opérationnels détaillés, essentiels pour alimenter les modèles d’IA et soutenir les décisions en matière de maintenance prédictive.
Par ailleurs, les capteurs modernes sont de plus en plus intelligents, avec la capacité de prétraiter les données localement (Edge Computing), ce qui réduit la latence et augmente la fiabilité des alertes.
Jumeaux numériques et simulations en temps réel
Les jumeaux numériques représentent une avancée significative dans la gestion des actifs industriels. Un jumeau numérique est une réplique virtuelle d’un actif physique, alimentée en temps réel par les données issues de l’IoT.
Dans le secteur du pétrole et gaz, les jumeaux numériques sont utilisés pour :
- Simuler différents contextes opérationnels et de défaillance, ce qui permet de prévoir les comportements et de planifier les réponses avant qu’ils ne se produisent dans le monde réel ;
- Tester des modifications ou des interventions sans risque, en s’assurant que les décisions sont optimisées et axées sur des données tangibles ;
- Visualiser l’état des actifs de façon intégrée, en croisant les données issues des capteurs, les historiques et les modèles prédictifs.
Cette technologie permet une gestion plus proactive, fondée sur une connaissance approfondie et continuellement mise à jour du comportement des actifs, avec des gains évidents en efficacité, fiabilité et sécurité.
Réalité augmentée et appui technique à distance pour les équipes sur le terrain
La réalité augmentée (RA) révolutionne la façon dont les techniciens de maintenance accèdent à l’information et exécutent leurs tâches. À l’aide de lunettes intelligentes, de tablettes ou d’appareils mobiles, les opérateurs peuvent visualiser des données opérationnelles, des manuels techniques et des instructions pas à pas, superposés à l’équipement physique qu’ils inspectent.
Les principales applications incluent :
- Assistance et appui technique en temps réel : des experts présents sur place peuvent guider les techniciens sur le terrain, en voyant ce qu’ils voient et en les guidant à chaque étape de l’intervention ;
- Formation en contexte réel : la RA permet de simuler des opérations complexes ou dangereuses dans un environnement contrôlé et immersif ;
- Réduction des erreurs et gain de rapidité d’exécution : avec un accès immédiat à l’information correcte et actualisée, les techniciens travaillent avec plus de confiance et de précision.
Cette technologie est particulièrement utile dans des environnements complexes ou difficiles d’accès, où le temps de réponse et la précision sont critiques, et où la présence physique d’experts est limitée.
Drones et robots autonomes pour les inspections en environnements à risque
L’utilisation de drones et de robots autonomes dans la maintenance prend une importance croissante dans le secteur du pétrole et gaz, notamment dans les opérations offshore, les raffineries et les sites difficilement accessibles, où la sécurité des techniciens est une priorité.
Ces technologies permettent de :
- Effectuer des inspections visuelles et thermiques dans des endroits dangereux ou inaccessibles, tels que les torchères, les réservoirs en hauteur, les pipelines et les plateformes offshore, sans avoir besoin d’interrompre la production ;
- Collecter des données visuelles, thermiques et par ultrasons avec une grande précision, qui peuvent être intégrées à des systèmes d’IA ou à des jumeaux numériques pour analyse et diagnostic ;
- Réduire considérablement les risques humains, en évitant que les opérateurs n’entrent dans des zones à atmosphère explosive, à températures extrêmes ou exposées à des risques de chute.
En plus des drones aériens, il existe également des robots terrestres et sous-marins, utilisés pour inspecter l’intérieur de conduites, de réservoirs ou d’infrastructures immergées.
La combinaison entre mobilité autonome, capteurs avancés et intégration aux systèmes analytiques fait de ces outils une composante essentielle de la maintenance intelligente et sécurisée.
Stratégies pour adopter la maintenance intelligente
La transition vers une maintenance plus intelligente et numérique dans le secteur du pétrole et du gaz nécessite plus que l’acquisition de technologies. Cela nécessite une approche stratégique qui implique les personnes, les processus et les systèmes de façon intégrée. La réussite de la mise en œuvre dépend de la qualité des données collectées, de la préparation des équipes et de la capacité de l’organisation à intégrer les nouveaux outils dans ses systèmes existants, en promouvant une culture d’amélioration continue et d’innovation.
La collecte et la qualité des données comme fondement
La base de la maintenance intelligente réside dans la disponibilité de données fiables et pertinentes. Sans données de qualité, même les algorithmes les plus avancés ne peuvent produire de résultats utiles.
Les organisations doivent veiller à :
- Installer des capteurs adaptés sur les actifs critiques, capables de suivre des variables telles que la vibration, la température, la pression ou l’usure ;
- Disposer d’une infrastructure de communication robuste pour la collecte et la transmission continue des données, même dans des environnements extrêmes ou éloignés ;
- Mettre en place des processus de validation et de nettoyage des données, garantissant que les informations analysées sont cohérentes et représentatives de la réalité opérationnelle ;
- Définir une gouvernance des données claire, incluant les responsabilités, les modèles et les règles d’accès, afin de garantir la sécurité et l’intégrité des informations.
La qualité des données conditionne directement le succès de la maintenance prédictive et de l’automatisation des décisions opérationnelles.
Développement des compétences des équipes et gestion du changement
L’introduction de technologies intelligentes implique une transformation des profils et des compétences au sein des équipes de maintenance. Installer des capteurs ou des algorithmes ne suffit pas, il est indispensable de préparer les personnes à une nouvelle façon de travailler.
Cela implique de :
- Former les techniciens et ingénieurs à l’analyse de données, à l’interprétation de diagnostics automatisés et à l’utilisation d’outils numériques ;
- Promouvoir la collaboration entre des domaines tels que l’informatique, la maintenance, les opérations et l’ingénierie afin d’assurer l’alignement dans la mise en œuvre et l’utilisation des technologies ;
- Gérer le changement organisationnel, faire face aux résistances et promouvoir une culture de l’innovation et de l’apprentissage continu ;
- Impliquer les équipes dès le départ, en s’assurant qu’elles comprennent les avantages du changement et qu’elles participent activement au succès de la transformation.
Les technologies ne sont que des facilitateurs – le véritable impact vient des personnes qui les utilisent.
Partenariats technologiques et intégration des systèmes
L’adoption de la maintenance intelligente nécessite une approche collaborative avec des partenaires spécialisés en technologie, tout comme en transformation numérique et en gestion du changement organisationnel. Cette transformation va au-delà de la mise en œuvre de capteurs ou de plateformes d’IA : cela implique de reconfigurer les processus, la culture et les modèles décisionnels.
Les entreprises doivent :
- Sélectionner des partenaires expérimentés dans le secteur du pétrole et gaz, capables de comprendre les défis spécifiques des opérations industrielles ainsi que les exigences de sécurité, de robustesse et de conformité ;
- Établir des collaborations avec des fournisseurs de technologies fiables, tels que des intégrateurs de systèmes, des fournisseurs d’IoT, des plateformes d’analyse, de l’IA et des jumeaux numériques, en veillant à ce que les solutions soient évolutives, sécurisées et interopérables ;
- Veiller à l’intégration des nouveaux systèmes avec les plateformes existantes telles que SCADA, ERP, GMAO ou systèmes de gestion d’actifs, afin d’éviter les redondances et de créer un écosystème numérique cohérent ;
- Éviter les silos technologiques en privilégiant des solutions ouvertes, avec des API bien définies et capables de communiquer avec diverses sources de données et outils de gestion.
En outre, il est essentiel d’impliquer des partenaires ayant des compétences en matière de transformation organisationnelle, qui aideront à :
- Gérer le changement culturel et opérationnel, en préparant les équipes au nouveau modèle de travail et en favorisant l’alignement entre les domaines techniques et commerciaux ;
- Développer les compétences des employés, grâce à des programmes de formation adaptés au nouveau paradigme de la maintenance ;
- Revoir les processus et la gouvernance, en aidant à redéfinir les flux, les responsabilités et les indicateurs pour maximiser l’impact de la maintenance intelligente.
Ces partenariats – technologiques et stratégiques – sont essentiels pour garantir que la transition vers une maintenance intelligente soit non seulement techniquement viable, mais aussi durable et pleinement intégrée au modèle opérationnel de l’organisation.
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Cas pratiques et résultats obtenus
La transition vers des modèles de maintenance intelligente est déjà en cours dans plusieurs entreprises du secteur, avec des résultats concrets et mesurables. Des technologies telles que l’intelligence artificielle, l’Internet des Objets, les jumeaux numériques et les drones sont mises en œuvre dans le cadre de projets pilotes et d’opérations à grande échelle, apportant des améliorations claires en matière de fiabilité des actifs, de sécurité opérationnelle et d’efficacité des ressources.
Exemples concrets de maintenance axée sur les données dans le secteur du pétrole et gaz
En général, les systèmes prédictifs basés sur l’IA peuvent détecter des modèles anormaux dans les capteurs installés sur les pompes, les compresseurs et les valves, ce qui permet d’éviter les temps d’arrêt non planifiés. Par exemple, Shell suit actuellement environ 10 000 pièces d’équipement critiques à l’aide de l’IA, ce qui a permis de réduire les temps d’inactivité imprévus de 35 % et les coûts de maintenance de 20 %. BP a également réussi à réduire de 25 % les coûts de maintenance dans ses raffineries en mettant en œuvre des analyses prédictives axées sur l’IA.
Quant à l’Internet des Objets (IoT), il permet d’équiper toute une installation de capteurs intelligents et de collecter en continu des données critiques (24h / 24 et 7j / 7). Shell, par exemple, a installé des capteurs sans fil sur des plateformes offshore pour suivre en temps réel des variables comme la pression et le débit, auparavant relevées manuellement. Alors qu’il fallait auparavant environ deux heures à un opérateur pour collecter ces données, le système envoie désormais des alertes automatiques uniquement en cas d’écarts significatifs. Ce suivi continue a permis de libérer les équipes pour des interventions stratégiques et d’éviter des dommages significatifs : dans un cas précis, le modèle numérique a détecté une valve mal configurée, ce qui a permis d’éviter des centaines de milliers de dollars de réparations.
En ce qui concerne les jumeaux numériques, ils créent des répliques virtuelles exactes des actifs physiques, en intégrant les données des capteurs, les conditions opérationnelles et les modèles d’ingénierie. En combinant jumeaux numériques et IA, Shell a réduit de 20 % le temps d’arrêt de ses actifs, générant une économie annuelle estimée à 2 milliards de dollars. De plus, des partenariats technologiques ont permis à l’entreprise d’étendre de 20 ans la durée de vie d’une plateforme en mer du Nord, grâce à la simulation numérique de l’intégrité structurelle des équipements. Ces exemples démontrent que la simulation numérique optimise non seulement les programmes de maintenance – en réduisant le MTTR – mais améliore également le TRS et permet de différer les investissements dans de nouveaux actifs.
Par ailleurs, les drones autonomes et la robotique accélèrent les inspections et réparations, en particulier dans les environnements difficilement accessibles. Par exemple, Chevron utilise des drones intelligents pour inspecter des oléoducs et des plateformes, exploitant la vision par ordinateur pour détecter en temps réel des fuites ou des défauts structurels. Cette approche a considérablement réduit le recours aux inspections humaines dans les zones à risque, accéléré la réponse aux incidents et diminué les interruptions opérationnelles.
Shell utilise également la réalité augmentée (RA) via des dispositifs comme les HoloLens sur ses plateformes du golfe du Mexique. Par le biais de cette technologie, les inspecteurs sur place peuvent voir en temps réel ce que l’opérateur en mer visualise, éliminant ainsi la nécessité de se déplacer en hélicoptère. Dans un cas, l’utilisation de la RA a permis d’éviter des retards de plusieurs jours lors d’une inspection du système de gaz de la plateforme Ursa, libérant ainsi des centaines de milliers de dollars en valeur de production grâce à la remise en service rapide du puits.
Impact sur les indicateurs de performance (TRS, MTTR, MTBF)
L’introduction de ces technologies a un impact direct sur les principaux indicateurs de performance de la maintenance :
- TRS (taux de rendement synthétique) : augmente en raison de la réduction des défaillances imprévues et à l’amélioration de la disponibilité des actifs ;
- MTTR (temps moyen de réparation) : diminue, car la détection anticipée et l’assistance à distance accélèrent la réactivité des équipes de maintenance ;
- MTBF (temps moyen entre deux pannes) : augmente grâce à la maintenance prédictive et à une stabilité opérationnelle renforcée ;
- Coûts de maintenance : considérablement réduits, par suite de l’élimination des interventions superflues, d’une meilleure gestion des pièces de rechange et de la minimisation des temps d’arrêt non planifiés qui impliqueraient des réparations d’urgence ou le recours à des services externes.
Au total, ces gains se traduisent par une opération plus fiable, plus sûre et plus efficace, avec un impact environnemental moindre, des coûts opérationnels mieux gérés et une plus grande prévisibilité budgétaire. Les organisations qui adoptent ces pratiques de façon structurée acquièrent un avantage concurrentiel, tout en s’orientant vers une gestion des actifs plus résiliente et plus pérenne.
La maintenance comme avantage concurrentiel dans le secteur du pétrole et gaz et tendances futures
Dans un secteur hautement compétitif, réglementé et techniquement exigeant comme celui du pétrole et du gaz, la maintenance n’est plus une fonction purement opérationnelle, mais un élément stratégique de création de valeur. Les entreprises qui investissent dans les technologies numériques et d’intelligence artificielle pour moderniser leurs modèles de maintenance sont en mesure de réduire les coûts, d’augmenter la disponibilité des actifs, d’améliorer la sécurité et d’atténuer les risques environnementaux – des avantages qui se traduisent par un avantage concurrentiel clair et pérenne.
La maintenance intelligente permet de transformer les données en décisions, d’équiper les équipes techniques avec des outils numériques, et d’intervenir au moment opportun, plutôt que de réagir à des défaillances coûteuses. À mesure que les actifs vieillissent et que les défis liés à la transition énergétique s’intensifient, la capacité à garantir la fiabilité opérationnelle avec efficience deviendra un facteur clé de différenciation dans la performance des organisations.
En regardant vers l’avenir, plusieurs tendances clés continueront de façonner le secteur :
- Intégration complète de l’intelligence artificielle, des jumeaux numériques et des plateformes de gestion d’actifs, créant des écosystèmes connectés et autonomes ;
- Automatisation des inspections et des interventions à l’aide de robots et de drones, réduisant davantage les risques humains ;
- Utilisation de la réalité augmentée et virtuelle pour la formation, l’assistance à distance et la maintenance assistée ;
- Croissance des modèles axés sur les données en temps réel, avec des capacités d’auto-apprentissage et d’amélioration continue ;
- Alignement avec les objectifs ESG et de développement durable, à travers des opérations plus efficaces et moins impactantes pour l’environnement.
La transformation numérique de la maintenance est plus qu’une simple évolution technologique – c’est un changement de paradigme qui redéfinit la façon dont le secteur gère ses actifs, garantit sa résilience et se prépare à l’avenir de l’énergie.
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