Lean Six Sigma White Belt

• Compréhension limitée des principes Lean Six Sigma au sein des équipes, entraînant des efforts d’amélioration incohérents.
• Absence de langage et de cadre communs pour l’amélioration continue au sein de l’organisation.
• Difficulté à impliquer tous les employés dans les initiatives d’amélioration, ce qui entraîne un isolement au niveau des efforts de transformation.
• Résistance au changement liée à un manque de sensibilisation ou de compréhension des avantages du Lean Six Sigma.
• Opportunités manquées en matière d’amélioration de l’efficacité et de la qualité en raison d’une visibilité limitée des processus.
• Besoin d’acquérir des bases solides avant de passer à des niveaux plus avancés de formation en Lean Six Sigma et en leadership de projet.

Cette formation est destinée aux équipes de toutes les fonctions qui se lancent dans le Lean Six Sigma. Ce cours est idéal pour les organisations qui souhaitent initier leurs employés aux concepts d’amélioration continue, favoriser une compréhension commune du Lean Six Sigma et préparer les équipes à participer efficacement à des projets d’amélioration.

• Introduction au Lean Six Sigma :
  
  
  • Qu’est-ce que le Lean Six Sigma ?
  • Histoire du Lean Six Sigma
  • Avantages du Lean Six Sigma
  • Méthodologie du Lean Six Sigma
• Introduction au White Belt
• Fondamentaux de l’amélioration continue
• Paradigmes et résistance au changement
• Principes de l’amélioration continue
• Outils Lean Six Sigma:
  
  
  • Cartographie de la chaîne de valeur
  • Valeur ajoutée et gaspillages
  • 5S
  • Gestion visuelle
  • Kanban
  • Juste-à-temps
  • Standards
• Introduction au DMAIC
• Modèle de changement pour l’amélioration continue
• Études de cas et applications pratiques
• Introduction aux concepts du Yellow Belt

• Acquérir une compréhension de base des concepts, principes et de la terminologie Lean Six Sigma, en introduisant un langage commun à toutes les équipes en matière d’amélioration.
• Développer les compétences et la mentalité nécessaires pour participer efficacement aux projets Lean Six Sigma et aux initiatives d’amélioration.
• Apprendre à identifier les gaspillages, les activités à valeur ajoutée et les opportunités d’amélioration dans les processus de votre équipe.
• Découvrir les principaux outils Lean tels que les 5S, le Kanban, la cartographie de la chaîne de valeur et la gestion visuelle.
• Comprendre l’approche de résolution de problèmes DMAIC et son rôle dans l’amélioration structurée.
• Poser les bases nécessaires pour évoluer vers des certifications Lean Six Sigma plus avancées, telles que le Yellow Belt et au-delà.