Consultoría en Logística

Elevamos tu cadena de suministro al siguiente nivel

Reducción media de los costes de transporte

40 al 55%

Reducción del leadtime medio

20 al 30%

Aumento medio del nivel de servicio

Reducción media de los costes de transporte

40 al 55%

Reducción del leadtime medio

Los principales players están actuando en función de drivers emergentes, como la sostenibilidad, las estrategias omnicanal, los blockchains y big data para ofrecer velocidad y fiabilidad a fin de conectar todos los puntos.

Nuestra consultoría logística está diseñada para optimizar tu cadena de suministro, mejorando la gestión de inventarios y la eficiencia en el transporte.

Implementamos soluciones que reducen costes y tiempos de entrega, adaptándonos a las necesidades específicas de tu empresa para lograr una logística ágil y efectiva.

Cómo podemos ayudarte

Diseño del modelo logístico

Realizar un diseño del modelo logístico a nivel táctico, incluyendo la coordinación de todos los circuitos logísticos, para construir una red que permita una respuesta flexible y rápida.

Optimizar el almacén y transporte

Optimizar las operaciones, la planificación y el control del almacenamiento y transporte para reducir los desperdicios end to end, el leadtime y el coste de servicio.

Aprovisionamiento estratégico

Colaborar con los proveedores y combinar los esfuerzos de integración de la cadena para acelerar el flujo y minimizar los stocks mediante un aprovisionamiento estratégico.

Mejorar las áreas de soporte

Mejorar las áreas de soporte para evitar cuellos de botella administrativos y proporcionar la información correcta en el momento adecuado.

Sostenibilidad

Promover la sostenibilidad para reducir la huella de carbono en todas las operaciones.

Volverse digital

Volverse digital, combinando las herramientas de automatización, información digital y analytics para explotar el valor de los datos y potenciar una ventaja competitiva.

Realizar un diseño del modelo logístico a nivel táctico, incluyendo la coordinación de todos los circuitos logísticos, para construir una red que permita una respuesta flexible y rápida.

Optimizar las operaciones, la planificación y el control del almacenamiento y transporte para reducir los desperdicios end to end, el leadtime y el coste de servicio.

Colaborar con los proveedores y combinar los esfuerzos de integración de la cadena para acelerar el flujo y minimizar los stocks mediante un aprovisionamiento estratégico.

Mejorar las áreas de soporte para evitar cuellos de botella administrativos y proporcionar la información correcta en el momento adecuado.

Promover la sostenibilidad para reducir la huella de carbono en todas las operaciones.

Volverse digital, combinando las herramientas de automatización, información digital y analytics para explotar el valor de los datos y potenciar una ventaja competitiva.

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