Investigación y Desarrollo

Pasar de los modelos tradicionales a los modelos modernos de gobierno de I+D es un desafío considerable. En un entorno tan exigente y dinámico, garantizar la rapidez de comercialización a un coste razonable es fundamental para la rentabilidad, especialmente para empresas cuya esencia de negocio depende en gran medida de actividades de investigación y desarrollo. 

Los enfoques tradicionales de gestión de proyectos suelen dar lugar a largos time to market, elevados costes de proyecto, ineficiencia de recursos y retrabajo constante. Al cambiar a un formato de desarrollo ágil de proyectos, ayudamos a entregar productos más rápido en el mercado con la garantía de una puesta en marcha vertical, mientras se ahorra en coste y se  mejora la eficiencia.

Enfoque tradicional

Enfoque KAIZEN™ 

Enfoque tradicional

I+D en conjunto 

Enfoque KAIZEN™ 

Investigación previa al desarrollo 

Enfoque tradicional

Proyectos en cascada 

Enfoque KAIZEN™ 

Proyectos agile 

Enfoque tradicional

Diseño Point-based 

Enfoque KAIZEN™ 

Set based engineering 

Nuestras Soluciones

Ofrecemos una gama completa de capacidades para ayudar a las empresas a hacer que su I+D sea más competitivo, encontrando el equilibrio adecuado entre las prácticas de investigación, los esfuerzos de desarrollo y las rutinas de gestión de proyectos. Utilizando nuestras metodologías probadas, pretendemos entregar proyectos en tiempo, dentro del presupuesto y dentro del ámbito (OTOBOS – on time, on budget, and on scope) en el mercado.

  • Gestionar la cartera de proyectos de forma eficaz y eficiente. 
  • Garantizar la puesta en marcha vertical de los proyectos. 
  • Reducir el leadtime de entrega. 

  • Desarrollar una especialización que pueda incorporarse rápidamente a nuevos productos y procesos. 
  • Crear los procesos de investigación necesarios para abordar las desviaciones de conocimiento y solucionar trade-offs técnicos. 

  • Reducir el tiempo del ciclo de desarrollo del producto, desde el concepto hasta la ejecución. 
  • Crear nuevos productos innovadores que entren en el mercado rápidamente. 
  • Validar los productos con los usuarios con frecuencia e incorporar el feedback de forma continua. 

  • Reducir el tiempo del ciclo de desarrollo del proceso. 
  • Reducir el tiempo necesario para la producción. 
  • Garantizar un gran rendimiento en la puesta en marcha de la producción. 

  • Afrontar los desafíos más frecuentes en los equipos de desarrollo de software. 
  • Implementar los sprints de Scrum Agile. 

¿Quieres saber más sobre las herramientas KAIZEN™ para la gestión de proyectos de I+D? 

Descubre nuestro programa «Agilidad en la Entrega de Proyectos» y desarrolla competencias de mejora continua en este ámbito. 

Impacto

del 25 al 35%

Reducción media del time-to-market

del 20 al 30%

Reducción media de los costes de I+D

90% +

OTD medio

Resultados de clientes 

Descubre cómo implementar en tu organización 

Aceleración del desarrollo de productos

¿Empezamos? 

Descubre cuáles son las principales oportunidades de mejora en tus procesos a través de un workshop de diagnóstico. 

¿Quieres obtener más insights? 

Todas las industrias afrontan diferentes obstáculos

Kaizen Institute trabaja directamente con los equipos de nuestros clientes, con un enfoque práctico y de “enseñar haciendo”.

Kaizen Institute trabaja directamente con los equipos de nuestros clientes, con un enfoque práctico y de “enseñar haciendo”.