Investigación y Desarrollo
Pasar de los modelos tradicionales a los modelos modernos de gobierno de I+D es un desafío considerable. En un entorno tan exigente y dinámico, garantizar la rapidez de comercialización a un coste razonable es fundamental para la rentabilidad, especialmente para empresas cuya esencia de negocio depende en gran medida de actividades de investigación y desarrollo.
Los enfoques tradicionales de gestión de proyectos suelen dar lugar a largos time to market, elevados costes de proyecto, ineficiencia de recursos y retrabajo constante. Al cambiar a un formato de desarrollo ágil de proyectos, ayudamos a entregar productos más rápido en el mercado con la garantía de una puesta en marcha vertical, mientras se ahorra en coste y se mejora la eficiencia.
Enfoque tradicional
Enfoque KAIZEN™
Enfoque tradicional
I+D en conjunto
Enfoque KAIZEN™
Investigación previa al desarrollo
Enfoque tradicional
Proyectos en cascada
Enfoque KAIZEN™
Proyectos agile
Enfoque tradicional
Diseño Point-based
Enfoque KAIZEN™
Set based engineering
Nuestras Soluciones
Ofrecemos una gama completa de capacidades para ayudar a las empresas a hacer que su I+D sea más competitivo, encontrando el equilibrio adecuado entre las prácticas de investigación, los esfuerzos de desarrollo y las rutinas de gestión de proyectos. Utilizando nuestras metodologías probadas, pretendemos entregar proyectos en tiempo, dentro del presupuesto y dentro del ámbito (OTOBOS – on time, on budget, and on scope) en el mercado.
- Gestionar la cartera de proyectos de forma eficaz y eficiente.
- Garantizar la puesta en marcha vertical de los proyectos.
- Reducir el leadtime de entrega.
- Desarrollar una especialización que pueda incorporarse rápidamente a nuevos productos y procesos.
- Crear los procesos de investigación necesarios para abordar las desviaciones de conocimiento y solucionar trade-offs técnicos.
- Reducir el tiempo del ciclo de desarrollo del producto, desde el concepto hasta la ejecución.
- Crear nuevos productos innovadores que entren en el mercado rápidamente.
- Validar los productos con los usuarios con frecuencia e incorporar el feedback de forma continua.
- Reducir el tiempo del ciclo de desarrollo del proceso.
- Reducir el tiempo necesario para la producción.
- Garantizar un gran rendimiento en la puesta en marcha de la producción.
- Afrontar los desafíos más frecuentes en los equipos de desarrollo de software.
- Implementar los sprints de Scrum Agile.
¿Quieres saber más sobre las herramientas KAIZEN™ para la gestión de proyectos de I+D?
Descubre nuestro programa «Agilidad en la Entrega de Proyectos» y desarrolla competencias de mejora continua en este ámbito.
Impacto
del 25 al 35%
Reducción media del time-to-market
del 20 al 30%
Reducción media de los costes de I+D
90% +
OTD medio
Resultados de clientes
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Aceleración del desarrollo de productos
¿Empezamos?
Descubre cuáles son las principales oportunidades de mejora en tus procesos a través de un workshop de diagnóstico.
Insights
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Kaizen Institute trabaja directamente con los equipos de nuestros clientes, con un enfoque práctico y de “enseñar haciendo”.
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