Industrie 4.0: Digitale Transformationsstrategie Training
Strategie für die Digitale Transformation und Verbindung mit den Geschäftsanforderungen
Programmüberblick
Der Kurs „Daten & Analytik“ untersucht die Vorteile der Datenanalyse und entwickelt grundlegende Fähigkeiten und Werkzeuge, um die strategischen Ziele einer Organisation zu erreichen. In Verbindung mit der Implementierung dieser neuen Prozesse verbessern die KAIZEN™-Prinzipien und Analysewerkzeuge die organisatorische Leistung in allen Sektoren.
Einführung in Industrie 4.0, Entwicklung und Schlüsselfaktoren
Industrie 4.0-Rahmen: Technologiegruppen und ihre Beziehung zu einander
Entwicklung der Automatisierung von Prozessen: kollaborative Roboter
Vernetzte Industrie: Prozesstransparenz. Integration von Informationssystemen:
IT und Betriebssysteme
OT (Maschinen, Sensoren, Kommunikationssysteme)
Die Bedeutung des Datenmanagements:
Anwendbarkeit von Tools zur Datenanalytik in der Industrie
Integration von CI, Prozessverbesserung und technologischen Lösungen (Menschen, Prozesse, Technologie)
Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
Wie man ein integriertes Bereitstellungsmodell angeht und erstellt: Diagnose und Planung
Simulationsübungen
Fallstudien
Das Konzept von Industrie 4.0 verstehen, seinen Ursprung, seine Entwicklung und die treibenden Faktoren der 4. Industriellen Revolution erforschen;
Die Technologien verstehen, die im Konzept von Industrie 4.0 enthalten sind, und ihre Zusammenhänge verstehen;
Die Integration der drei Hauptsäulen von Industrie 4.0 erforschen: Menschen, Prozesse und Technologien;
Analyse der Synergien zwischen Prozessverbesserungen, kontinuierlicher Verbesserung und der Umsetzung von Industrie 4.0;
Entwicklung von Fähigkeiten zur Definition eines praktischen Umsetzungsplans und zur Durchführung von Diagnosen im Zusammenhang mit Industrie 4.0.
Zielgruppe
Direktoren, Führungskräfte, IT-Manager und Fachleute, die an der Formulierung und Umsetzung von Strategien zur Digitalen Transformation beteiligt sind.
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