Report

Leitfaden zur Weiterentwicklung der Fertigung

Die Hersteller passen sich den neuen Wellen der Disruption an, indem sie eine kundenorientiertere Denkweise annehmen, das Potenzial digitaler Tools nutzen und ihre Lieferketten neu erfinden. Wir haben die sieben wirkungsvollsten Initiativen zur Verbesserung der Produktionsabläufe zusammengestellt:

1. Schaffung von Hochleistungsbetrieben durch Steigerung der Effizienz
2. Implementierung eines Plans zur Verbesserung der Materialausbeute
3. Einführung eines Modells zur Flussverbesserung
4. Umstellung von Push- auf Pull-Produktion
5. Entwicklung nachhaltiger Abläufe
6. Reorganisation von Teams zur Verbesserung der KAIZEN™-Kultur
7. Die Macht der Daten nutzen