In der heutigen Zeit sind steigende Gewinne und eine Verbesserung der Umweltbilanz keine widersprüchlichen Ziele, sondern tatsächlich miteinander verflochtene strategische Säulen. Das wachsende globale Bewusstsein für die Auswirkungen auf die Umwelt und die zunehmende Sorge um soziale Verantwortung haben die Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten, verändert.

In diesem Artikel untersuchen wir die Bedeutung einer Nachhaltigkeitsstrategie im Unternehmen, die über die traditionellen Grenzen des Gewinns hinausgeht und soziale sowie ökologische Aspekte in Entscheidungsprozesse einbezieht. Wir werden sehen, wie die Integration nachhaltiger Geschäftsmodelle und die Übernahme von ESG-Kriterien (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung) die moderne Geschäftslandschaft neu definieren. Abschließend werden wir die Notwendigkeit analysieren, kurzfristige Ziele mit langfristigen Nachhaltigkeitszielen in Einklang zu bringen, und eine Zukunft gestalten, in der Geschäftsmodelle Nachhaltigkeit als Kernbestandteil der Unternehmensidentität verankern.

Dieser Artikel zeigt die Vorteile auf, die eine Nachhaltigkeitsstrategie für die Unternehmensfinanzen und die Gesundheit des Planeten mit sich bringt.

Was ist eine Nachhaltigkeitsstrategie?

Eine Nachhaltigkeitsstrategie ist ein umfassender und zielgerichteter Plan, den eine Organisation entwickelt, um ökologische, soziale und Governance-Aspekte (ESG) in ihren Betrieb, ihre Entscheidungsfindung und ihre Unternehmenskultur zu integrieren. Das Hauptziel dieser Strategie besteht darin, die Praktiken und Ziele des Unternehmens an Nachhaltigkeitsprinzipien auszurichten.

Eine Nachhaltigkeitsstrategie geht über isolierte Maßnahmen oder spezifische Initiativen zur sozialen oder ökologischen Verantwortung hinaus. Sie verankert Nachhaltigkeitsprinzipien in den Kerngeschäftsprozessen und zielt darauf ab, langfristig Werte für das Unternehmen und die Gesellschaft zu schaffen. Dabei wird berücksichtigt, wie sich die Aktivitäten des Unternehmens auf Themen wie den Klimawandel, die Nutzung natürlicher Ressourcen, Menschenrechte, Vielfalt und Inklusion, Unternehmensethik und Transparenz auswirken.

Eine erfolgreiche Nachhaltigkeitsstrategie mindert Risiken, schafft Möglichkeiten für Innovation und Wachstum, unterstützt die Gewinnung und Bindung von Talenten und verbessert den Ruf sowie den Markenwert. Um ihre Wirksamkeit zu gewährleisten, muss Nachhaltigkeit in die Unternehmenskultur eingebettet sein – vom Top-Management bis hin zu jeder operativen Ebene.

Warum ist eine Nachhaltigkeitsstrategie wichtig?

Eine Nachhaltigkeitsstrategie ist für Unternehmen aus mehreren Gründen von wesentlicher Bedeutung, die über ökologische und soziale Vorteile hinausgehen. Durch die Berücksichtigung von ESG-Faktoren (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung) und die Umsetzung einer nachhaltigen Strategie können Unternehmen auf verschiedenen Ebenen erhebliche Vorteile erzielen:

• Kostensenkung: ESG-Strategien senken die Kosten direkt, indem sie die Ressourceneffizienz fördern. Durch die Umsetzung nachhaltiger Praktiken – wie die Reduzierung des Wasser- und Energieverbrauchs, die Optimierung der Rohstoffnutzung und die Verbesserung der Logistik – können Unternehmen ihre Betriebskosten senken und ihre finanzielle Leistung steigern.
• Umsatzwachstum: ESG-Faktoren beeinflussen die Präferenzen der Verbraucher. Viele Kunden bevorzugen nachhaltige Produkte und Dienstleistungen, was zu einer Steigerung der Verkaufszahlen führen kann. Darüber hinaus erhalten Unternehmen mit guten ESG-Bewertungen oft günstigere Konditionen von Finanzinstituten, da sie als weniger risikoreich gelten.
• Förderung von Innovation: Nachhaltigkeit kann Innovationen in Organisationen vorantreiben. Die Notwendigkeit, nachhaltig zu wirtschaften, ermutigt Unternehmen dazu, nach innovativen Lösungen mit geringeren Umweltauswirkungen zu suchen – etwa die Entwicklung recycelbarer Materialien, die Reduzierung von Abfall und die Einführung sauberer Technologien.
• Gewinnung und Bindung von Talenten: Eine ESG-Strategie kann Unternehmen dabei helfen, qualifizierte Talente zu gewinnen und zu halten. Mitarbeitende – insbesondere aus der jüngeren Generation – suchen nach sinnstiftenden Tätigkeiten und fühlen sich von Unternehmen angezogen, denen Nachhaltigkeit am Herzen liegt. Ein starkes ESG-Wertversprechen kann die Arbeitszufriedenheit und Produktivität steigern.
• Risikominderung: ESG bietet einen umfassenden Ansatz für das Risikomanagement. Durch die Einhaltung von Standards in den Bereichen Umweltmanagement, Arbeitssicherheit, Menschenrechte sowie gesetzlicher Vorschriften können Unternehmen Risiken im Zusammenhang mit Bußgeldern, Rechtsstreitigkeiten und Reputationsschäden mindern. Auch Investoren sehen starke ESG-Richtlinien als Indikatoren für ein effektives Risikomanagement.

Eine Nachhaltigkeitsstrategie trägt zum Wohlergehen des Planeten und der Gesellschaft bei. Sie bietet greifbare Vorteile in Bezug auf Effizienz, Unternehmenswachstum, Innovation, Talentgewinnung, Risikominderung und finanzielle Leistung. Dieser Ansatz steht im Einklang mit modernen Werten und fördert einen nachhaltigen, langfristigen Geschäftserfolg.

Aufbau einer robusten Nachhaltigkeitsstrategie mit nachhaltigen Geschäftsmodellen 

Der Aufbau einer robusten Nachhaltigkeitsstrategie auf Grundlage nachhaltiger Geschäftsmodelle ist heute für Unternehmen aller Branchen unerlässlich. Die Integration von Nachhaltigkeit in den Kern der Geschäftsstrategie ist nicht nur entscheidend, um den Erwartungen der Stakeholder gerecht zu werden, sondern auch, um langfristige Widerstandsfähigkeit zu sichern und nachhaltigen Wert zu schaffen.

Definition und Erläuterung eines nachhaltigen Geschäftsmodells

Ein nachhaltiges Geschäftsmodell ist ein strategischer Ansatz, den Unternehmen verfolgen, um ihre finanziellen Ziele mit positiven Auswirkungen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG) in Einklang zu bringen. Im Gegensatz zu traditionellen Geschäftsmodellen, bei denen der Gewinn oft ausschließlich im Vordergrund steht, berücksichtigt ein effizientes und nachhaltiges Geschäftsmodell umfassendere Aspekte, um sicherzustellen, dass das Unternehmen einen verantwortungsvollen Beitrag für die Gesellschaft und die Umwelt leistet.

Ziel dieses Modells ist es, über die kurzfristige Maximierung finanzieller Rendite hinaus einen wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Mehrwert zu schaffen. Dazu gehören beispielsweise die Integration energieeffizienter Praktiken, der verantwortungsvolle Umgang mit natürlichen Ressourcen, die Förderung von Vielfalt und Inklusion, die Achtung der Menschenrechte sowie Transparenz im unternehmerischen Handeln.

Schlüsselelemente einer Nachhaltigkeitsstrategie

Eine Nachhaltigkeitsstrategie umfasst mehrere wesentliche Elemente, die das Handeln eines Unternehmens in Richtung verantwortungsvollerer und nachhaltigerer Praktiken lenken. Zu den wichtigsten Bestandteilen zählen:

Verpflichtung der obersten Führungsebene

Die Beteiligung und das Engagement der Unternehmensleitung sind von zentraler Bedeutung für den Erfolg der Nachhaltigkeitsstrategie.

Analyse der Auswirkungen

Die umfassende Analyse der ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Auswirkungen des Unternehmensbetriebs ist unerlässlich, um Verbesserungsbereiche zu identifizieren.

Klare Ziele

Zur Steuerung des Fortschritts sollten spezifische, messbare, erreichbare, relevante und terminierte (SMART) Nachhaltigkeitsziele definiert werden.

Standards und Verfahren

Es sollten Standards und Verfahren entwickelt werden, die ESG-Themen berücksichtigen und organisationsweit kommuniziert sowie konsequent umgesetzt werden.

Einbindung von Interessengruppen

Wichtige Stakeholder, darunter Mitarbeitende, Kund*innen, Lieferanten, lokale Gemeinschaften und Aktionär*innen, sollten aktiv einbezogen werden, um Unterstützung und Rückmeldung zur Strategie zu erhalten.

Bewertung von Risiken und Chancen

Die mit Nachhaltigkeit verbundenen Risiken und Chancen müssen systematisch bewertet werden, um entsprechende Maßnahmen zur Risikominimierung und Chancenverwertung zu entwickeln.

Berichterstattung und Transparenz

Fortschritte und Herausforderungen im Bereich Nachhaltigkeit sollten transparent und regelmäßig durch Berichte kommuniziert werden.

Nachhaltige Innovation

Fördern Sie die Forschung und Entwicklung nachhaltigerer Produkte und Prozesse, die die Auswirkungen auf die Umwelt reduzieren.

Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften

Einhaltung aller branchen- oder regionsbezogenen Nachhaltigkeitsgesetze und -vorschriften.

Leistungsbewertung und kontinuierliche Verbesserung

Regelmäßige Messung der Leistung anhand festgelegter Nachhaltigkeitsziele und Überprüfung der Verbesserungsstrategie.

Bildung und Weiterbildung

Schulungen zu Nachhaltigkeitsthemen, um die Einführung nachhaltigerer Praktiken am Arbeitsplatz zu fördern.

Externe Zusammenarbeit

Zusammenarbeit mit anderen Organisationen, Regierungen, NGOs und zivilgesellschaftlichen Initiativen, um globale Nachhaltigkeitsherausforderungen anzugehen.

Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie         

Unternehmen müssen sich für eine nachhaltige Geschäftsstrategie entscheiden, die mehr ist als eine Nachhaltigkeitsstrategie. Nachhaltigkeit sollte vollständig in die Strategie des Unternehmens integriert werden.

Die Entwicklung einer nachhaltigen Strategie erfordert einen gut strukturierten Prozess:

Überprüfung und Planung der Geschäftsstrategie

Ausgangspunkt ist die Definition einer grundlegend nachhaltigen Geschäftsstrategie. Diese Strategie muss auf soliden Überzeugungen basieren, unverwechselbar und für die Stakeholder relevant sein, auf den Markt ausgerichtet sein und den Zweck des Unternehmens widerspiegeln.

Umsetzung der Strategie bis hin zu den Auswirkungen

Ohne einen Aktionsplan gibt es keine Strategie. An dem Punkt, an dem die Auswirkungen spürbar werden, wird die Strategie mit klaren Angaben zu „was“, „wann“, „wie“ und „wie viel“ wir erreichen wollen, konkretisiert. Dazu gehört die Formulierung von Nachhaltigkeitszielen, die öffentlich kommuniziert werden sollten.

Umsetzung bahnbrechender strategischer Initiativen

Ein strukturierter Ansatz ist entscheidend, um den Erfolg bahnbrechender Verbesserungen sicherzustellen, die Ergebnisse zu maximieren und sie aufrechtzuerhalten. Ein ESG-Verbesserungsrahmenplan kann bei der Umsetzung großer Projekte, wie der Reduzierung von Transportemissionen, der Steigerung der Energieeffizienz oder der Verbesserung der Mitarbeitermotivation, von entscheidender Bedeutung sein.

Ergebnisse überwachen und Gegenmaßnahmen umsetzen

Nachhaltigkeitsberichte müssen die laufenden Bemühungen zur Verfolgung festgelegter Prioritäten und zur Erreichung strategischer Ziele genau widerspiegeln. Die Überwachung der Fortschritte ist von entscheidender Bedeutung, um die Auswirkungen der Maßnahmen zu bewerten und Bereiche zu identifizieren, in denen Anpassungen erforderlich sind. Wenn die Ergebnisse nicht den Erwartungen entsprechen, müssen wirksame Gegenmaßnahmen umgesetzt werden, um sicherzustellen, dass die Strategie auf dem richtigen Kurs bleibt.

Durch die Einhaltung dieser Schritte können Unternehmen eine solide Grundlage für eine umfassende und effektive Nachhaltigkeitsstrategie schaffen, die finanzielle Vorteile bringt und sich positiv auf das Umfeld und die Gesellschaft auswirkt.

Bei der Definition, Umsetzung und Implementierung der Strategie kann die Anwendung von KAIZEN™-Methoden und Lean-Prinzipien von Vorteil sein, da diese Ansätze nicht nur die Ergebnisse erleichtern, sondern auch deren Qualitätssicherung gewährleisten.

Die drei Säulen der Nachhaltigkeit im Unternehmen

Die Nachhaltigkeit im Unternehmen basiert auf den drei wesentlichen Säulen der ESG:

• Umwelt: Verantwortungsbewusster Umgang mit natürlichen Ressourcen, Reduzierung der Auswirkungen auf die Umwelt, Energieeffizienz, Wassereinsparung, nachhaltige Materialverwendung und Eindämmung des Klimawandels.
• Soziales: Förderung von Vielfalt und Inklusion, Achtung der Menschenrechte, Verbesserung der Arbeitsbedingungen, Respekt für lokale Gemeinschaften und Verantwortung gegenüber den Interessengruppen.
• Governance: Der Schwerpunkt liegt auf Transparenz, Ethik im Geschäftsleben, Rechenschaftspflicht, soliden Governance-Praktiken und der Sicherstellung, dass Entscheidungen mit den Interessen aller Beteiligten in Einklang stehen.

Durch die Integration dieser drei Grundlagen können Unternehmen einen ganzheitlichen Ansatz für Nachhaltigkeit entwickeln und ihre finanziellen Ziele mit einer umfassenderen Verantwortung gegenüber der Gesellschaft und dem Umfeld in Einklang bringen.

Wie ESG und Nachhaltigkeitsstrategie in der modernen Geschäftslandschaft zusammenkommen

Die Konzepte von ESG und Nachhaltigkeitsstrategie sind eng miteinander verbunden und arbeiten zusammen, um den Unternehmenserfolg verantwortungsvoll und nachhaltig voranzutreiben. ESG steht für die messbaren Ergebnisse im Zusammenhang mit der allgemeinen Nachhaltigkeitsleistung eines Unternehmens.

In der modernen Geschäftslandschaft spielt ESG eine immer wichtigere Rolle. Es wird erwartet, dass sich der Bereich der Nachhaltigkeit in den nächsten zehn Jahren aufgrund verschiedener bedeutender Faktoren, darunter neue Gesetze und Vorschriften, erhöhte Anforderungen von Verbrauchern und Mitarbeitern sowie wachsende Erwartungen von Investoren, rasant entwickeln wird.

Neue Gesetze und Vorschriften fördern die Rechenschaftspflicht und die Einführung transparenterer und ethischerer Praktiken. Das wachsende Bewusstsein von Verbrauchern und Mitarbeitern für ökologische und soziale Fragen veranlasst Unternehmen dazu, ihre Auswirkungen aktiv zu berücksichtigen und Maßnahmen zu ergreifen, um berechtigte Bedenken auszuräumen.

Darüber hinaus erkennen Investoren zunehmend die Bedeutung von ESG als Indikator für die zukünftige Leistung an. Sie betrachten die Verpflichtung eines Unternehmens zu ESG-Themen als entscheidend für die Bewertung von Investitionsrisiken und -chancen.

Diese Veränderungen schaffen ein Umfeld, in dem ESG keine Option mehr ist, sondern eine strategische Notwendigkeit. Unternehmen werden dazu gedrängt, ganzheitlichere und nachhaltigere Ansätze zu verfolgen, die wirtschaftliche, soziale und ökologische Auswirkungen in ihren Entscheidungen und Handlungen berücksichtigen.

Gleichmäßige Ausrichtung kurzfristiger Ziele und langfristiger Nachhaltigkeit         

Die gleichmäßige Ausrichtung kurzfristiger Ziele und langfristiger Nachhaltigkeit ist ein grundlegendes Prinzip, um sicherzustellen, dass die in der Gegenwart getroffenen Maßnahmen und Entscheidungen die Lebensfähigkeit und den zukünftigen Erfolg einer Organisation nicht gefährden. Diese Ausrichtung ist für eine nachhaltige Geschäftsstrategie von entscheidender Bedeutung und hat erhebliche Auswirkungen auf die finanzielle, soziale und ökologische Leistung eines Unternehmens. Einige Möglichkeiten, wie Unternehmen diese Ausrichtung erreichen können, sind:

Integration von Nachhaltigkeitszielen (ESG) in kurz- und langfristige Ziele:

Bei der Festlegung kurzfristiger Ziele, die mit langfristigen Zielen in Einklang stehen, ist es unerlässlich, Nachhaltigkeitsaspekte zu berücksichtigen. Dies bedeutet die Festlegung von Leistungsindikatoren (KPIs), die finanzielle Ziele und Fortschritte bei ökologischen und sozialen Kennzahlen widerspiegeln.

Ganzheitliche Planung und strategische Prioritäten:

Unternehmen sollten bei der Planung einen ganzheitlichen Ansatz verfolgen und die Auswirkungen aktueller Entscheidungen auf zukünftige Betriebe berücksichtigen. Dazu gehört die Bewertung, wie kurzfristige Maßnahmen den Ruf des Unternehmens, Umweltrisiken und die langfristige Zufriedenheit von Kunden und Mitarbeitern beeinflussen können. Kurzfristige Ziele sollten nach ihrer Auswirkung auf die langfristige Nachhaltigkeit priorisiert werden.

Anreize und Anerkennung:

Um eine gleichmäßige Ausrichtung zu fördern, können Unternehmen Anreize und Belohnungen an kurzfristige nachhaltige Ergebnisse knüpfen, die zu langfristigen Zielen beitragen. Dies zeigt das Engagement des Unternehmens für Nachhaltigkeit und motiviert die Mitarbeiter zu verantwortungsbewusstem Handeln.

Transparente Kommunikation:

Es ist wichtig, intern und extern zu kommunizieren, wie kurzfristige Ziele zur langfristigen Vision der Nachhaltigkeit beitragen. Transparenz stärkt die Verpflichtung des Unternehmens und schafft Vertrauen bei den Interessengruppen.

Kontinuierliche Überwachung:

Die regelmäßige Überprüfung der Fortschritte anhand kurzfristiger Ziele ist entscheidend, um sicherzustellen, dass das Unternehmen auf dem richtigen Weg zu langfristiger Nachhaltigkeit ist.

Die Gleichmäßigkeit von kurzfristigen Zielen und langfristiger Nachhaltigkeit stärkt die Widerstandsfähigkeit des Unternehmens und versetzt es in die Lage, sich neuen Herausforderungen zu stellen und zukünftige Chancen zu nutzen. Dies zeigt die Verpflichtung zu unternehmerischer Verantwortung und zum Aufbau eines dauerhaften Erbes.

Die Zukunft nachhaltiger Geschäftsmodelle

Die Zukunft nachhaltiger Geschäftsmodelle ist vielversprechend und wird immer wichtiger für den Unternehmenserfolg. In dem Maße, wie das Bewusstsein für ESG-Herausforderungen wächst, verfolgen Unternehmen verantwortungsvollere und nachhaltigere Ansätze für ihren Betrieb. Im Folgenden werden einige Trends vorgestellt, die zeigen, in welche Richtung sich nachhaltige Geschäftsmodelle in Zukunft entwickeln könnten:

Vollständige Integration der Nachhaltigkeit

Nachhaltige Geschäftsmodelle werden nicht mehr als Zusatz, sondern als fester Bestandteil des Betriebs gesehen. Nachhaltigkeit wird in alle Geschäftsentscheidungen und -praktiken eingebettet sein, von der supply chain bis zur Unternehmenskultur.

Kreislaufwirtschaft

Unternehmen verfolgen zirkuläre Ansätze und gestalten Produkte und Prozesse so, dass Verschwendung minimiert und die Wiederverwendung von Ressourcen maximiert wird.

Nachhaltige Innovation

Die Forderung nach Innovationen, die dem Marktbedarf angepasst sind und gleichzeitig die Auswirkungen auf die Umwelt verringern, wird eine Priorität sein.

Digitalisierung und Technologie

Technologien wie künstliche Intelligenz, das Internet of Things (IoT) und Datenanalytik werden Prozesse optimieren, die Umweltleistung überwachen und die Betriebseffizienz verbessern, was zu nachhaltigeren Praktiken führt.

Transparenz und Rückverfolgbarkeit

Verbraucher und Investoren werden mehr Transparenz hinsichtlich der Nachhaltigkeitspraktiken von Unternehmen fordern. Technologien zur Rückverfolgung werden es den Beteiligten ermöglichen, die Rückverfolgbarkeit und den Lebenszyklus von Produkten zu kennen.

Zusammenarbeit und Partnerschaften

Die Bewältigung globaler Herausforderungen erfordert branchenübergreifende Zusammenarbeit und Partnerschaften mit staatlichen und nichtstaatlichen Organisationen. Dies kann zu gemeinsamen Bemühungen führen, den Klimawandel und die soziale Ungleichheit zu bekämpfen.

Nachhaltige Investitionen

Die wachsende Nachfrage nach sozial verantwortlichen Investitionen wird dazu führen, dass Unternehmen ihre Verpflichtung zur Nachhaltigkeit nachweisen müssen, um gewissenhafte Investoren anzuziehen.

Lokale Entwicklung und nachhaltige Gemeinschaften

Die Unternehmen werden sich mehr und mehr darauf konzentrieren, zur Entwicklung ihrer Gemeinden beizutragen und sicherzustellen, dass ihre Aktivitäten der lokalen Bevölkerung und dem Umfeld zugute kommen.

Strengere Vorschriften

Die staatlichen Vorschriften zur Nachhaltigkeit werden wahrscheinlich zunehmen und die Unternehmen dazu zwingen, verantwortungsvollere Praktiken anzuwenden.

Die Zukunft nachhaltiger Geschäftsmodelle beinhaltet einen tiefgreifenden Wandel in der Arbeitsweise von Unternehmen, die Nachhaltigkeit nicht als Option, sondern als Voraussetzung betrachten. Im Zuge dieser Trends werden Unternehmen, die nachhaltige Geschäftsmodelle anwenden, besser darauf vorbereitet sein, sich den neuen Herausforderungen zu stellen, Stakeholder anzuziehen und in einer zunehmend bewussten und verantwortungsvollen Welt zu gedeihen

Haben Sie noch Fragen zur Nachhaltigkeitsstrategie?

Was ist Nachhaltigkeit im Unternehmen?

Nachhaltigkeit im Unternehmen, oft auch als unternehmerische Sozialverantwortung (Corporate Social Responsibility, CSR) oder Unternehmensverantwortung bezeichnet, bezieht sich auf den Ansatz, den Unternehmen verfolgen, um ihre wirtschaftlichen Ziele mit sozialen und ökologischen Belangen in Einklang zu bringen.

Was ist ESG?

ESG ist ein Akronym, das für drei entscheidende Faktoren steht, die zur Bewertung und Messung der Umwelt-, Sozial- und Governance-Leistung eines Unternehmens oder einer Organisation herangezogen werden. ESG wird als eine Reihe von Kriterien verwendet, um die Gesamtleistung eines Unternehmens in Bezug auf Nachhaltigkeit und Unternehmensverantwortung zu bewerten.

Was ist ein ESG-Rahmenplan?

Ein ESG-Rahmenplan ist eine Struktur oder eine Reihe von Richtlinien, die Unternehmen zur Bewertung und Berichterstattung ihrer Leistung in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung verwenden. Diese Kennzahlen messen die Auswirkungen der Aktivitäten eines Unternehmens auf die ökologische Nachhaltigkeit, die soziale Verantwortung und die Unternehmensführungspraktiken. Investoren, Regulierungsbehörden und andere Interessengruppen sind zunehmend daran interessiert, die Leistung von Unternehmen in diesen Bereichen zu bewerten, was zur Entwicklung von ESG-Rahmenplänen führt. Zu den bekanntesten und am häufigsten verwendeten gehören:

• Global Reporting Initiative (GRI): Dies ist einer der weltweit am weitesten verbreiteten Rahmenpläne für die Nachhaltigkeitsberichterstattung. Er bietet Unternehmen detaillierte Richtlinien für die Berichterstattung über ihre Leistung in Nachhaltigkeitsfragen und deckt ein breites Spektrum von ESG-Themen ab.
• Sustainability Accounting Standards Board (SASB): Der SASB entwickelt branchenspezifische Standards, die Unternehmen dabei helfen, die für ihre Branche relevantesten ESG-Indikatoren zu ermitteln und darüber zu berichten.
• Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD): Dieser Rahmenplan konzentriert sich speziell auf die Offenlegung von Informationen im Zusammenhang mit dem Klimawandel und seinen finanziellen Auswirkungen auf Unternehmen.

Die Wahl eines ESG-Rahmenplans hängt von der Branche, den Zielen und den Prioritäten des Unternehmens ab. Diese Rahmenpläne helfen Organisationen dabei, ihre ESG-Leistung konsistent und transparent zu messen und zu kommunizieren, was immer wichtiger wird, um Investoren anzuziehen, Kundenerwartungen zu erfüllen und nachhaltigkeitsbezogene Vorschriften einzuhalten.