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5S-LEITFADEN: Verbesserung der Arbeitsplatzorganisation
Die 5S-Methode ermöglicht eine Reduzierung der Suchzeiten und erleichtert den Zugriff auf benötigte Materialien und Informationen, was verschiedene Vorteile mit sich bringt:
- Steigerung der Effizienz und Produktivität
- Optimierung des Arbeitsplatzes durch Reduzierung von Verschwendung und Maximierung der Raumnutzung
- Verbesserung der Qualität
- Erhöhung der Mitarbeitermotivation und -engagement
- Steigerung von Sicherheit und Ergonomie
Die 5S-Methode ist vielseitig und in jeder Arbeitsumgebung anwendbar, sei es physisch oder digital. Dazu gehören kleine Bereiche wie eine Produktionsstation, ein Schreibtisch oder ein PC bis hin zu größeren Räumen wie Produktionslinien, Lagerhallen oder Freiflächen. In all diesen Szenarien ist die Abfolge der Schritte zur Verbesserung der Arbeitsplatzorganisation dieselbe. Die 5S-Methode ist eine der Grundlagen von Lean Kaizen.
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