Qualitätskontrolllabore-Consulting

Durch die Erstellung von Kompetenzmatrizen, die Definition von KPIs sowie die Implementierung strukturierter Daily-Management- und Problemlösungsroutinen, um kontinuierliche Verbesserung und herausragende Performance zu gewährleisten.​

Die Analyse diverser Annahmeprozesse, die Optimierung der Layouts von Probenahmekabinen und die Einführung reduzierter Prüfmethoden für Rohstoffe und Verpackungen sind Maßnahmen, die dazu beitragen, die Effizienz von Laboren zu steigern und Wartezeiten zu minimieren.​

Die Neugestaltung der Laborlayouts und Arbeitsabläufe, die Standardisierung von Prüfmethoden, die Verbesserung des Informationsflusses sowie das Dokumentationsmanagement haben zum Ziel, die Prüfzeiten zu verkürzen und die Datenzuverlässigkeit zu erhöhen.​

Durch die Analyse von Bedarf und Kapazität, die Standardisierung von Prüfzeiten sowie die Verwendung digitaler Planungstools, werden eine bessere Ressourcenzuteilung, eine ausgeglichene Arbeitslast und kürzere Durchlaufzeiten ermöglicht.​

Durch die Verbesserung der Einkaufs- und Nachschubprozesse, die Implementierung Rückverfolgbarkeitssysteme sowie die Überwachung von Stabilität und Haltbarkeit, um Materialverfügbarkeit und Kostenkontrolle sicherzustellen.​

Durch die Optimierung der Geräteauslastung, ein verbessertes Ersatzteilmanagement sowie die Einführung präventiver und autonomer Instandhaltungsroutinen werden Ausfallzeiten minimiert und Zuverlässigkeit erhöht.​