
Am 21. Mai 2026 präsentierten Carmen Beernaert und Regina Sousa Paiva vom Kaizen Institute auf dem Keynotion Operational Excellence & Process Transformation Summit in München zentrale Impulse rund um Unternehmenskultur und nachhaltige Verbesserung.

Der Summit zählt zu den renommiertesten Veranstaltungsformaten für Führungskräfte im deutschsprachigen Raum und brachte mehr als 50 Entscheider aus unterschiedlichen Branchen zusammen.
Kultur als Schlüssel für nachhaltige Verbesserung
Im Mittelpunkt des Vortrags stand das neue Buch „Das Kaizen-Kultur-PARADOX – Der strategisch klügste Ansatz für eine nachhaltige Unternehmensführung“ von Euclides Coimbra und Alberto Bastos. Die Präsentation widmete sich einer zentralen Fragestellung vieler Unternehmen: Warum scheitern Verbesserungen häufig an ihrer langfristigen Umsetzung?
Die Kernthese des Buches: Nicht einzelne Methoden entscheiden über nachhaltigen Erfolg, sondern die Unternehmenskultur und die täglichen Verhaltensweisen innerhalb der Organisation. Kultur entsteht dabei nicht durch Einzelmaßnahmen, sondern durch konsequente Führung und kontinuierliches Handeln.
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Intensiver Dialog und Branchenaustausch
Die hohe Resonanz der Teilnehmer spiegelte die Relevanz des Themas wider. Im Anschluss an die Präsentation entwickelten sich intensive Gespräche und Diskussionen über nachhaltige Veränderungsprozesse in Unternehmen.

Der Keynotion Summit fördert gezielt den branchenübergreifenden Austausch zwischen Führungskräften und Entscheidern. Für das Kaizen Institute bot die Veranstaltung eine Plattform, um aktuelle Herausforderungen moderner Unternehmenskultur zu adressieren und den Dialog mit Führungskräften weiter auszubauen.
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